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沟通 转型 发展——汉德公司成功召开2016年供应商年会
添加时间:【2015-12-07】   阅读:34349次

 

12月3日,以“沟通 转型 发展”为主题的汉德公司2016年供应商年会在西安召开。陕西重型汽车有限公司副总经理支保京、总装备部车船军事代表局驻西安地区军代室总代表李隽杰应邀参加了此次大会。汉德公司总经理王占朝及相关领导与来自全国各地的200余名供应商代表,围绕行业发展形势就车桥供应链企业的管理提升、转型发展等方面,以及2016年汉德公司与供应商企业的合作进行了深入交流,达成了众多共识。大会由汉德公司副总经理王林主持。

陕重汽公司副总经理支保京在会上作了精彩致辞。他指出,2015年,面对销量下滑和产品结构变化的双重特征,陕汽控股集团公司准确把控市场新动向,快速推进产品及市场结构调整,主动进行产品结构的升级优化,抢抓市场销售机遇,预计全年陕汽国内重卡市场占有率将达到14.52%,行业排名上升至第四位。2016年,面对新的发展竞争环境,陕汽确定了9万辆的重卡销售目标,希望所有的供应商通过技术创新、质量管控、按期交货等管理的持续提升,在陕汽和汉德采购战略布局的指导下,加强战略协同,充分发挥供应链资源优势,将个体优势在战略协同中凝聚成整体优势,提升企业的市场竞争力。

总装备部车船军事代表局驻西安地区军代室总代表李隽杰在会上发表了热情洋溢的讲话,要求供应商企业进一步强化提升军品品质的意识,严格加强质量控制,加快产品技术升级,不断转变产品结构,通过稳步提升管理水平,确保军车配套件质量的稳定与可靠,从而适应军车装备的发展需求,为军队装备建设事业做出更大的贡献。

汉德公司相关领导围绕采供管理、质量管控等工作作了发言。

汉德公司总经理王占朝在会上作了题为《认清形势  转型发展》的重要讲话。王占朝指出,2015年,重卡市场需求总量下滑,需求不足导致产能过剩,这种现状将在今后一定时期持续困扰着企业的发展,但困难蕴藏生机,低谷积蓄活力,在新常态下,要充分认识到面临的形势和困惑,在企业的转型中主动作为,在双方的合作中加强沟通,强化管理、提质增效,从产品开发、品质升级、质量改进等方面打造独立的、具有核心竞争力的供应链体系。为确保2016年26万根的预算目标的实现,王占朝要求广大的供应商面对当前复杂多变的市场局势,力求通过调整产品结构和市场结构,推动企业转型发展;通过及时和高效的沟通,提升解决问题的效率;通过提升管理和诚信合作,推进供应链体系的持续发展。

在热烈的气氛中,汉德公司王占朝总经理向12家荣获优秀供应商的企业颁发了奖牌,对5位优秀服务人员颁发了荣誉证书。

当天下午,汉德公司和供应商企业领导就下一步合作中的相关重点工作,召开专题会进行了分析和交流。

 

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