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有想法、有办法、有做法的先锋党员
发布时间:【2017-03-28】   阅读:1442 次   作者:史红芳

         

排气口喷出的金黄色火苗不时闪烁着耀眼的光芒,在设备正常运行的生产现场,总有一位肤色黝黑的员工在通道两侧不时的踱步停留。他先看看放置在东端的在制品和产成品,再看看西侧的工装料盘,接着又从远到近把所有喷吐着火苗的设备及已经准备上架的产品整体巡视一遍,瞬间,他的脑海里一个最佳的排产方案和物料定置方案已经生成。什么时间,哪台设备该装多少数量的哪种产品;哪些经过检查安全完好的料盘可以放心使用;需要下转的产品已经排好,依次铲走后,这个空间将留给今天入进的在制品放置……先在脑海里把提高生产效率的各项细节工作排好顺序,再集全班之力一气呵成,达到精准高效的生产服务,这就是公司桥五厂化学线46岁党员赵黑林班长的心思。

要保证供应链的通畅,精密排产和严谨加工是贯穿24小时生产组织的关键。化学线从去年四季度起就进入满负荷的生产状态,该线承制的轴间氮化差壳和16种啮合套是公司生产计划的重点,这两类产品占桥五厂生产总量的45%,是关乎公司生产大局的硬性任务。这位党员班长每天要做的一项重要工作就是,想尽一切办法带领全班人员发挥出设备的最大产能。一份付出一份收获,持续付出硕果累累,在六个月的大干热潮中,在这位班长的带领下,化学线没有发生一起因为供应不畅导致装配线停线的事件。

大干的氛围就像炙热的熔炉,将人的精神和力量全部吸纳进来,在保证高效生产的同时,产品质量达标也是我们不懈的追求。桥五厂在大干期间每天的啮合套最高产量要达到1000件,这是化学线四台渗碳设备的日产极限。面对眼前这场只许成功不许失败的生产战役,党员班长赵黑林设定三大举措,确保持续高产。第一,在每天的班前会上,他对昨天的生产情况进行总结,将产品热处理指标检测结果一一通报,指出并纠正员工工作中存在的问题,及时避免产品质量隐患。第二,他与技术科人员一起,梳理生产过程中员工理解不透彻的技术规定、氧化皮预防与控制等增加质量风险的技术问题,开展全员技能提升培训。第三,针对班前会上提出的问题,及时监督整改效果,直至问题通过技术科的评审。

赵黑林以自己24年的党龄积淀,成就了以身作则、敢打硬仗的工作作风,正是因为有这样一位有想法、有办法、有做法的班长带头,有这样一位思路清晰、爱思考、工作细致的党员干部引领,化学线的啮合套产品才能以100%的合格率输出,有效保障了公司的高产需求。

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