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履职尽责 做新时代的合格干部——公司举行2017年新聘中层及科级干部系列培训暨开班仪式
发布时间:【2017-11-18】   阅读:18121 次   作者:霍娜

11月14日,公司举行了2017年新聘中层及现任科级干部系列培训开班仪式,相关培训师及全体参培人员共计120余人参会,开班仪式由人力资源与企业管理部部长屈佩主持,王占朝总经理在开班仪式上做了《履职尽责 做新时代的合格干部》的主题授课。

首先,王总指出身为干部应如何正确对待自己的职位。他明确了干部的责任与义务,作为一级干部要对管辖范围内的工作负全责,要对工作的质量和效率负全责;干部要对员工进行培训和指导,对员工的工作质量和效率把关,员工出了问题干部要负管理责任;干部要具备服务意识,要为员工创造有利的工作环境和条件,帮助员工快速成长。

在谈到怎么做才能让自己和公司实现较好的发展时,王总要求干部要坚持问题导向,高标准、严要求,做到“三现主义”。他指出:干部因问题而存在,要习惯于找问题的根源,通过集思广义、干前评审、干后确认等方法解决、预防并杜绝问题。在汉德发展的历程中,“干事文化”贯穿始终并发挥着重要的作用,干部在工作中不能把问题放下,不找借口,只找方法,到现场去解决问题,并学会带领团队、群策群力不断完善企业标准,系统推进问题的解决。随后,王总结合《怎样当好一名师长》,对干部的要求和工作方法进行了详细的讲解。

王总在总结中强调,公司正在努力建设学习型组织,干部们要重视本次培训,多学习、勤总结,通过实在干事,锻炼自己的能力,实现人生价值,争做一名新时代的合格干部。

本次公司科级干部系列培训的内容涉及战略、文化、质量、财务、人力资源等9个方面,基本构成了公司主要的运营框架,通过这些较为系统的干部培训,有助于加强干部对公司总体运营的了解,提升干部管理水平,带动部门管理的提升,最终使公司整体管理能力满足战略发展要求,早日实现挑战世界第一、建设一流企业、打造全球最好车桥的目标。

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