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公司员工培训以企业使命、核心业务以及岗位职责为出发点,明确各岗位的胜任力为标准,归纳出各个岗位所需要的专业知识以及业务技能,从而为公司培训确定明确的目标。

同时,对员工的实际能力进行评估,找出员工目前的知识、技能状态与岗位实际需求之间的缺口和差距,从而有针对性的制定培训和发展计划。

为保证培训发展计划的有效实施,公司依托长期合作的高等院校,专业培训机构以及内部具有丰富专业知识和实践经验的培训师队伍,构建了务实高效、理论实践高度结合的员工培训体系。

一、入职培训

通过新员工入职培训、使新员工快速融入企业,完成角色转换。公司依据新员工的专业背景,结合其职业发展愿景与组织需求,为新员工量身打造实习培训计划,指导帮助新员工成长。

二、岗位培训

公司结合企业使命与各岗位的职责制定有针对性的培养发展计划,开发了管理、技术、技能等不同类别的专业课程体系,以各种培训手段提高员工的岗位能力与职业素质,增强企业的发展实力。

公司与西安交通大学,长安大学等高等院校建立了产学研合作关系,并依据公司培训计划邀请国内著名专业培训师、专家、教授等外部资源开发管理,技术等专业技术和管理提升培训。

三、继续教育

公司依托陕汽集团职工培训大学,与西安交通大学、西安石油大学等高校密切合作,利用高校雄厚的师资力量联合开展工程硕士培训、工商管理硕士培训以及各类研修班,在员工中开展学历继续教育。

建立员工网上学习平台,开展远程教育,提高干部、员工自主学习的意识,不断开拓多渠道的培训形式。

四、出国考察、进修

对表现优秀的员工,公司给予出国考察、进修等更多的培训机会。

 
 
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